دکتر حمید چوبینه معاون توسعه مدیریت و برنامه ریزی منابع دانشگاه علوم پزشکی تهران در پیامی سرشار از محبت و انرژی روز روابط عمومی و ارتباطات را به تمام فعالان و حامیان این عرصه نبریک گفت.

رویداد آموزشی، فرهنگی و تفریحی مدیریتی به کاشان، باهدف «هم‌افزایی فکری مدیران حوزه‌های مختلف در معاونت توسعه مدیریت و برنامه‌ریزی منابع دانشگاه علوم پزشکی تهران» با تأکید بر نقش کلیدی شفافیت و انضباط مالی در پیشبرد اهداف راهبردی دانشگاه برگزار شد.

دکتر حمید چوبینه معاون توسعه مدیریت و برنامه‌ریزی منابع دانشگاه علوم پزشکی تهران از مدیریت رفاه و سلامت کارکنان بازدید، با همکاران دیدار و از نزدیک در جریان روند فعالیت‌های این مدیریت قرار گرفت.

معاونت توسعه مدیریت و برنامه‌ریزی منابع دانشگاه علوم پزشکی تهران در راستای ارائه خدمات شایسته و مطلوب درشان خانواده بزرگ دانشگاه، با مجتمع رفاهی اقامتی شهید نامجوی اوشان قرارداد تفاهم‌نامه منعقد کرده است.

دومین دوره آموزشی کاربردی تبیین آیین‌نامه مهندسی مشاغل در سال 1404 در دانشگاه علوم پزشکی تهران در راستای «ضوابط اجرایی آیین‌نامه و نحوه احتساب تجربه در ارتقاء رتبه و طبقه» برگزار شد.

اردوی مدیریتی یک روزه به کاشان با شعار انضباط مالی و شفافیت، راهبردی برای توسعه پایدار، با حضور معاون توسعه، مدیران ستادی، مدیران بیمارستان ها و معاونان اداری مالی داشکده ها برگزار شد.

نخستین نشست کمیته اعضای کارگروه ساماندهی و بهره‌برداری فضاهای فیزیکی دانشگاه علوم پزشکی تهران در معاونت توسعه مدیریت و برنامه‌ریزی منابع تشکیل شد.

در راستای برگزاری کمیته مشورتی کنترل و نظارت بر احداث (معماری)، نگهداشت، بهره‌برداری و توسعه پروژه‌های عمرانی در دانشگاه علوم پزشکی تهران، نشست ادامه بررسی «روند طرح جامع بیمارستان فارابی» با حضور دکتر سید رضا رئیس کرمی و دکتر حمید چوبینه رئیس و معاون توسعه دانشگاه تشکیل شد.

تجارب موفق یا ناموفق خود را در ارتباط با موضوعات؛ استفاده از فناوری‌های نوین در درمان، تکریم ارباب‌رجوع و مدیریت اتاق‌های عمل تا 15 خرداد ۱۴۰۴ به اداره تحول، برنامه ریزی و تعالی منابع انسانی مدیریت توسعه سازمان و سرمایه انسانی دانشگاه علوم پزشکی تهران ارسال فرمایید.

سامانه ارزیابی عملکرد کارکنان، برای تکمیل فرم کارکنان رسمی و پیمانی از دوشنبه 22 اردیبهشت 1404 جهت بارگذاری مستندات و تکمیل فرآیند ارزیابی در دسترس است.