گالری عکس 

به گزارش روابط عمومی معاونت توسعه مدیریت و برنامه ریزی منابع دانشگاه علوم پزشکی تهران؛ این جلسه دوشنبه 10 آذر ۱۴۰۴ با حضور دکتر حمید چوبینه، معاون توسعه دانشگاه، و جمعی از مدیران و مسئولان برگزار شد. محور اصلی این نشست، «گزارش عملکرد مدیران و بررسی روند فرآیندها بود.»
در ابتدای نشست و پیش از دستور، دکتر حمید چوبینه ضمن تشکر از زحمات مدیران معاونت توسعه؛ اظهار داشت: اعتقاد داریم همه معاونت های دانشگاه پر کار هستند، اما اگر توجه مدیران معاونت توسعه، به حوزه های دیگر کم و یا زیاد شود فرآیندها دچار مشکل و اختلال می شود.

سرعت عمل، دقت نظر و همدلی؛ سرلوحه تمام کارها
دکتر چوبینه با اشاره به اهمیت توجه به فعالیت های واحدهای دیگر دانشگاه، یادآور شد: در سلسله جلسات نقد، بررسی و گفتگوی صمیمانه با «رویکرد اهداف دانشگاه» که با حضور تیم مدیریتی معاونت توسعه به معاونت ها و مجموعه داروخانه 13 آبان رفتیم، به اهمیت این موضوع که تمام فعالیت ها و فرآیندهای دانشگاه به سرعت عمل، دقت نظر و همدلی تیم ما مرتبط است، پی بردیم؛ بنابراین باید این مهم را سرلوحه تمام کارها قرار دهیم.

نقش هدایت گری معاونت توسعه در دانشگاه علوم پزشکی تهران
دکتر چوبینه با تاکید بر اینکه باید در تمام برنامه ها و فعالیت هایمان «حمایت، همراهی و تسهیل گری» را نسبت به قبل بیشتر کنیم؛ ادامه داد: نقش هدایت گری معاونت توسعه در دانشگاه علوم پزشکی تهران از اهمیت خاصی برخوردار است؛ با فهم دقیق و عالمانه تر می بایست همسو با واحدهای تابعه حرکت کنیم. با دلایل منطقی و بر اساس استانداردها و قوانین حاکم بر دانشگاه می توانید بقیه واحدها را هم ملزم به همراهی کنید.

رشد دانشگاه؛ با سرعت عمل، همدلی و همراهی 
دانشگاه با اشاره به اینکه برگزاری گفتگوهای صمیمانه، باعث شناخت نزدیک تر میان مدیران و مرور شفاف عملکرد یک ساله دانشگاه شد؛ تصریح کرد: کار بسیار با ارزش و پیش رونده ای است و خیلی احساس خوبی داشتم؛ در معاونت توسعه تلاش می کنیم پشتوانه این حرکت ها باشیم و با «سرعت عمل، همدلی و همراهی مسیر نقش هدایت گری معاونت توسعه در دانشگاه علوم پزشکی تهران» را هموارتر کنیم.

وی با اشاره به حجم بالای کار در معاونت توسعه؛ خاطر نشان کرد: باید متعهد باشیم و مواردی که در نشست ها مطرح شد را به سرانجام برسانیم. تسهیل گری، فرآیند سازی، چابک سازی و همراه کردن اجزای مختلف دانشگاه در کنار همدیگر تحت رهبری دکتر سید رضا رئیس کرمی، رئیس دانشگاه، کارها را آسان تر به نتیجه می رساند.

دکتر چوبینه تاکید کرد: توجه به اهمیت موضوع فرآیندها را فراموش نکنیم، باید در کمیته مربوطه فرآیندهای دانشگاه شناسایی و بررسی شوند، «با اصلاح و احصاء فرآیندها می توان سرعت کار در دانشگاه را ارتقاء بخشید.»، ان شاء الله خداوند کمک کند شرایط کشور در بحران ها با دقت و هوشیاری مرتفع شود.

تاکید بر انضباط مالی در موضوع ساخت و سازها
وی با اشاره به تشکیل و انتصاب اعضای کارگروه ساماندهی و بهره برداری فضاهای فیزیکی دانشگاه علوم پزشکی تهران به دستور دکتر سید رضا رئیس کرمی، رئیس دانشگاه؛ تاکید کرد: مدیران تمام واحدها باید به انضباط مالی در موضوع ساخت و سازها با توجه به این ابلاغیه توجه ویژه داشته باشند و با در نظر گرفتن صرفه و صلاح دانشگاه نسبت به تعیین خط‌مشی و راهکارهای استفاده حداکثری از سرمایه‌های فیزیکی دانشگاه اقدام کنند.

دکتر چوبینه از تیم مدیریتی امور حقوقی و املاک و مستغلات دانشگاه قدردانی کرد و گفت: پیگیری و ساماندهی (تملک اراضی و املاک دانشگاه علوم پزشکی تهران) اهمیت ویژه ای دارد که شما عزیزان در این مسیر زحمات زیادی را متقبل شده اید.

یک تیم هستیم
وی در ادامه با تاکید بر اینکه «یک تیم هستیم»؛ افزود: تمام فرآیندها را دنبال کنید تا به هدف برسیم، دلسوزانه و برای رضای خداوند متعال کار کنید، مدیریت بهینه منابع و انرژی را فراموش نکنید.

سپس مدیران معاونت توسعه مدیریت و برنامه ریزی منابع، گزارش عملکرد ارائه کردند و در خصوص موارد مطرح شده بحث و تبادل نظر شد.