به گزارش روابط‌ عمومی معاونت توسعه مدیریت و برنامه‌ریزی منابع دانشگاه علوم پزشکی تهران؛ در این مراسم که پیش از ظهر شنبه 11 مرداد 1404 در سالن شورای معاونت توسعه برگزار شد، دکتر حمید چوبینه معاون توسعه مدیریت و برنامه ریزی منابع دانشگاه با اشاره به اینکه امیدداریم با «تغییر و تحول» خون تازه در رگ های دانشگاه جاری و ساری شود؛ گفت: تغییرات در مسیر پیشرفت و توسعه دانشگاه از اهمیت ویژه ای برخوردار است چرا که این تغییرات می‌تواند به عنوان محرک‌هایی برای ورود خون تازه به دانشگاه عمل کنند و به بهبود فرآیندها، افزایش کارایی و گسترش همکاری‌های درون‌سازمانی منجر شوند که در نهایت به نفع کلی دانشگاه است.
وی افزود: تغییرات می‌توانند عاملی مؤثر برای ایجاد نوآوری و خلاقیت باشند و به دانشگاه کمک کنند تا به چالش‌های جدید پاسخ بدهد و در مسیر پیشرفت گام بردارد.
وی با تأکید بر اهمیت کار حوزه املاک و مستغلات دانشگاه، یادآور شد: در این حوزه کارها به توسعه سرمایه و ارزش افزوده برای دانشگاه منجر می‌شود، این حوزه به‌خصوص می‌تواند در بهینه‌سازی منابع و زیرساخت‌ها تأثیرگذار باشد.

دکتر چوبینه تصریح کرد: حساسیت بر روی فرایندهای کاری در املاک و مستغلات به معنای توجه به جزئیات و بهینه‌سازی عملکردهای درون‌سازمانی است که می‌تواند به نتایج مثبت و مؤثری منجر شود.
معاون توسعه دانشگاه با بیان اینکه باید در مدیریت املاک و مستغلات دانشگاه علوم پزشکی تهران؛ دقت، سلامت و سرعت بالا را سرلوحه فعالیت‌هایتان قرار دهید؛ خاطرنشان کرد: سه اصل کلیدی در این حوزه هستند که می‌توانند تأثیر زیادی بر کارایی و موفقیت دانشگاه بگذارند. در نهایت حفاظت از این اصول می‌تواند به بهبود عملکرد هر چه بیشتر دانشگاه کمک کند و در نهایت منجر به دستیابی به اهداف کلان دانشگاه خواهد شد.

«قدردانی دکتر چوبینه از زحمات مهندس امینی در زمان تصدی ایشان، نشان‌دهندهٔ احترام و ارزش‌گذاری به کار و تلاش‌های افرادی است که در مسیر پیشرفت دانشگاه سهم داشته‌اند. این نوع قدردانی‌ها به ایجاد فرهنگ مثبت در محیط کار کمک می‌کند و انگیزه کارکنان را برای ادامهٔ فعالیت افزایش می‌دهد.»

«همچنین آرزوی موفقیت برای دکتر رجبی و تأکید بر هدفمندی فرایندها و استفاده بهینه از نیروی انسانی، نشان‌دهندهٔ تعهد مدیریت به ایجاد بستری کارآمد و اثربخش برای همه کارکنان است. استفاده بهینه از نیروی انسانی و به‌کارگیری توانمندی‌های موجود در سازمان می‌تواند به دستیابی به اهداف دانشگاه و بهبود خدمات ارائه‌شده به دانشجویان و بیماران منجر شود.»