برگزاری چهاردهمین نشست شورای مشورتی مدیران معاونت توسعه؛ تأکید بر عدالت در جذب نیروی انسانی، تحول اداری و توسعه حمایتهای رفاهی
چهاردهمین نشست شورای مشورتی مدیران معاونت توسعه مدیریت و برنامهریزی منابع دانشگاه علوم پزشکی تهران با محوریت «شفافیت و عدالت در جذب نیروی انسانی»، «تحول اداری و هوشمندسازی فرایندها» و «توسعه حمایتهای رفاهی» به ریاست دکتر حمید چوبینه برگزار شد.
به گزارش روابطعمومی معاونت توسعه مدیریت و برنامهریزی منابع دانشگاه علوم پزشکی تهران، این نشست روز دوشنبه ۱۲ مرداد ۱۴۰۵ با حضور مدیران ارشد دانشگاه تشکیل شد و موضوعاتی نظیر عدالت در جذب سرمایههای انسانی، تشکیل شورای راهبری تحول اداری و ارتقای خدمات رفاهی کارکنان مورد بررسی قرار گرفت.
تأکید بر اخلاق حرفهای و مراقبت از گفتار
در ابتدای نشست و پیش از ورود به دستور جلسه، دکتر سیدمحمدهادی موسوی، مشاور معاون توسعه در امور رفاهی و تکریم بازنشستگان دانشگاه، با طرح نکتهای اخلاقی و معنوی، بر ضرورت استقرار بنیانهای اخلاقی در رفتار سازمانی تأکید کرد.
وی با تبیین جایگاه اخلاق در روابط فردی و اجتماعی گفت: قلمرو اخلاق، رفتار و گفتار انسان را در نسبت با خداوند، خود و دیگران دربرمیگیرد و تنظیمکننده روابط سالم در جامعه است. دکتر موسوی با اشاره به اهمیت مراقبت از زبان و اثرات آن بر محیطهای کاری، خاطرنشان کرد: بیتوجهی به کنترل گفتار میتواند آسیبهای جدی و جبرانناپذیری بر مناسبات انسانی وارد کند.
او با استناد به آیات قرآن کریم و تلاوت آیاتی از سورههای مبارکه همزه «وَیْلٌ لِکُلِّ هُمَزَةٍ لُمَزَةٍ» و حجرات «یَا أَیُّهَا الَّذِینَ آمَنُوا اجْتَنِبُوا کَثِیرًا مِنَ الظَّنِّ…»، نسبت به پیامدهای هرزهزبانی، سوءظن، عیبجویی و غیبت در محیطهای کاری هشدار داد و حفظ کرامت انسانی و مراقبت از کلام را پیششرط شکلگیری روابط سالم و سازنده در سازمان دانست.
اربعین؛ نماد همبستگی، معرفت و عدالتخواهی
در ادامه نشست، دکتر حمید چوبینه، معاون توسعه مدیریت و برنامهریزی منابع دانشگاه، ضمن تسلیت فرارسیدن اربعین حسینی (ع) به جامعه دانشگاهی و همه شیعیان جهان، این مناسبت را نمادی برجسته از همبستگی، معرفت و وفاداری به آرمانهای عدالتخواهانه توصیف کرد.
وی راهپیمایی عظیم اربعین را فراتر از یک آیین مذهبی دانست و گفت: این حرکت باشکوه، به نمادی بیبدیل از وحدت، همبستگی و پویایی جهان اسلام و عاشقان عدالت در سراسر جهان تبدیل شده است؛ حرکتی که پیام صلح، شفقت و تعهد به ارزشهای والای انسانی را در بستر مکتب عاشورا به جهانیان مخابره میکند.
عدالت و شفافیت در فرآیند جذب سرمایههای انسانی
یکی از محورهای اصلی جلسه، بررسی روند آزمون و جذب نیروی انسانی برای پروژههای کلیدی دانشگاه، از جمله انستیتو کانسر ایران و بیمارستان شهدای اسلامشهر، بود.
دکتر چوبینه با اشاره به برگزاری پنلهای تخصصی ارزیابی پذیرفتهشدگان آزمون قرارداد معین دانشگاه علوم پزشکی تهران، تأکید کرد که طراحی آزمونهای جدید صرفاً معطوف به سنجش دانش تخصصی نیست، بلکه ارزیابی مؤلفههایی مانند تابآوری، نوآوری و مهارتهای نرم در کنار تخصص حرفهای نیز در دستور کار قرار دارد.
وی با تأکید بر اولویت عدالت و شفافیت در تمامی مراحل جذب نیرو تصریح کرد: در فرآیندهای جذب سرمایه انسانی، هیچگونه اعمال نفوذ، پارتیبازی یا مداخله خارج از ضوابط قابل قبول نیست و معیار اصلی، شایستگی حرفهای، رعایت قوانین و انطباق با مقررات دانشگاه خواهد بود. معاون توسعه مدیریت و برنامهریزی منابع دانشگاه، استقرار نظام شایستهگزینی را یکی از پیشنیازهای ارتقای کیفیت خدمات دانشگاهی و درمانی دانست.
تشریح مأموریتهای شورای راهبری تحول اداری، حرکت بهسوی مدیریت چابک و هوشمندسازی فرآیندها
در ادامه نشست، مهندس علیرضا عربیارمحمدی، مدیر توسعه سازمان و سرمایه انسانی، گزارشی از روند تشکیل شورای راهبری تحول اداری ارائه کرد.
وی ضمن معرفی اعضا، به تبیین اهداف، مأموریتها، وظایف و اختیارات این شورا پرداخت و محورهایی چون سیاستگذاری و راهبری تحول، هماهنگی و برنامهریزی اجرایی، نظارت و پایش عملکرد، توسعه نظام مدیریت عملکرد و بهرهوری، و تقویت ساختار تحول سازمانی را تشریح کرد.
دکتر چوبینه با اشاره به نقش کمیتههای تخصصی در شورای راهبری تحول اداری اظهار داشت: تحول اداری برای دانشگاه یک انتخاب اختیاری نیست، بلکه ضرورتی برای بقا و ارتقای کیفیت است. وی با تأکید بر لزوم کاهش موازیکاری و حرکت به سوی مدیریت چابک افزود: تشکیل شورای راهبری تحول اداری زمینهساز هوشمندسازی فرایندها، تسهیل ارائه خدمات و نهادینهسازی شفافیت در سطوح مختلف سازمان خواهد بود.
معاون توسعه مدیریت و برنامهریزی منابع دانشگاه، هدف نهایی این شورا را ایجاد سیستمی توصیف کرد که در آن سرعت، دقت و شفافیت در خدمترسانی، به بخشی از فرهنگ سازمانی دانشگاه تبدیل شود و زیرساخت لازم برای توسعه تحول دیجیتال، بازطراحی فرایندها و ارتقای بهرهوری فراهم آید.
اولویت راهبردی معاونت توسعه؛ ارتقای خدمات رفاهی کارکنان و بازنشستگان
در بخش دیگری از نشست، دکتر عباس مزینانی، مدیر رفاه و سلامت کارکنان، گزارشی از اقدامات انجامشده در چارچوب ضوابط اجرایی قانون بودجه سال ۱۴۰۵ ارائه کرد.
این گزارش، برنامههای در دست اجرا در حوزههای مختلف رفاهی و سلامت کارکنان را دربرمیگرفت.
پس از ارائه این گزارش، دکتر چوبینه با تأکید بر جایگاه سرمایه انسانی گفت: کارکنان فعلی، بازنشستگان و نیروهای همکار، ستونهای اصلی این دانشگاه هستند و تداوم موفقیت دانشگاه، به حفظ انگیزه و رضایت این سرمایههای انسانی گره خورده است.
وی افزود: وظیفه ما این است که علاوه بر انجام تعهدات قانونی، از نظر حمایتهای عملی و رفاهی نیز در کنار کارکنان و بازنشستگان باشیم. در همین راستا، تنوعبخشی به بستههای رفاهی، تقویت خدمات حمایتی و طراحی مسیرهای ویژه ارائه خدمات درمانی در بیمارستانها، از جمله برنامههایی است که با هدف افزایش حس امنیت، تعلق و حمایت در میان کارکنان دنبال میشود.
جمعبندی و طرح دیدگاههای مدیران
در پایان نشست، مدیران حاضر به بیان دیدگاهها، نقدها و پیشنهادهای خود در خصوص محورهای مطرحشده پرداختند.
تأکید بر همافزایی میان واحدها، تقویت نظام پاسخگویی، تسهیل ارتباطات درونسازمانی، و استمرار برگزاری نشستهای مشورتی از دیگر مواردی بود که در این بخش مطرح شد.
«معاونت توسعه مدیریت و برنامهریزی منابع دانشگاه، با اتکا بر این نشستها و بهرهگیری از نظرات مدیران، بر تداوم مسیر عدالتمحور در جذب نیروی انسانی، تعمیق تحول اداری و ارتقای خدمات رفاهی بهعنوان سه محور راهبردی تأکید دارد.»
ارسال نظر