• تاریخ انتشار : 1405/05/01 - 11:12
  • تعداد بازدید کنندگان خبر : 371
  • زمان مطالعه : 6 دقیقه

نشست کمیته مشورتی عمرانی دانشگاه

رئیس دانشگاه علوم پزشکی تهران: طرح جامع مراکز درمانی نباید با تغییر مدیریت‌ها نادیده گرفته شود

رئیس دانشگاه علوم پزشکی تهران در نشست کمیته مشورتی عمرانی دانشگاه، طرح جامع مراکز درمانی را مبنایی ماندگار برای توسعه اصولی، علمی و متوازن بیمارستان‌ها دانست و بر ضرورت پایبندی به این اسناد، اجرای مرحله‌ای پروژه‌ها و توجه هم‌زمان به نیازهای درمانی، شرایط اقتصادی و هویت تاریخی مراکز درمانی تأکید کرد.

DSC05334

به گزارش روابط‌عمومی معاونت توسعه مدیریت و برنامه‌ریزی منابع دانشگاه علوم پزشکی تهران، نشست کمیته مشورتی کنترل و نظارت بر احداث (معماری)، نگهداشت، بهره‌برداری و توسعه پروژه‌های عمرانی دانشگاه، عصر سه‌شنبه ۳۰ تیر ۱۴۰۵ در سالن شورای معاونت توسعه برگزار شد.

این نشست با تمرکز بر بررسی «طرح جامع مجتمع بیمارستانی امام خمینی(ره)» و مروری بر «طرح جامع بیمارستان سینا»، با حضور دکتر سیدرضا رئیس‌کرمی، رئیس دانشگاه؛ دکتر حمید چوبینه، معاون توسعه مدیریت و برنامه‌ریزی منابع دانشگاه؛ مهندس محمددوست مدیر دفتر فنی و نظارت بر طرح های عمرانی، دکتر پیروز حناچی، شهردار پیشین تهران و عضو کمیته مشورتی عمرانی دانشگاه و جمعی از اعضای کمیته تخصصی برگزار شد.

در این نشست، نتایج مطالعات شناخت، آسیب‌شناسی و راهبردهای تدوین طرح جامع ارائه و درباره الزامات و چشم‌انداز توسعه این مجموعه ملی بحث و تبادل نظر صورت گرفت. طرح جامع مجتمع بیمارستانی امام خمینی(ره) با توجه به جایگاه تاریخی، آموزشی، پژوهشی، درمانی و فرهنگی این مجموعه، بر پایه رویکردی یکپارچه، مشارکت‌محور و مبتنی بر برنامه‌ریزی از پایین به بالا تدوین شده است؛ رویکردی که با اتکا به دیدگاه‌های ذی‌نفعان، مدیران، اعضای هیئت علمی و کادر درمان، ضمن شناسایی ظرفیت‌ها و چالش‌های موجود، زمینه تدوین راهبردهایی پایدار و واقع‌بینانه را برای هدایت توسعه آینده فراهم می‌آورد؛ راهبردهایی که در عین صیانت از هویت و میراث ارزشمند مجموعه، پاسخگوی نیازهای نوین نظام سلامت نیز خواهد بود.
دکتر سیدرضا رئیس‌کرمی، رئیس دانشگاه علوم پزشکی تهران، با تأکید بر اهمیت تدوین طرح جامع برای مراکز درمانی گفت: «طرح جامع، اقدامی اصولی و ماندگار برای دانشگاه است و باید مبنای تصمیم‌گیری و اجرای برنامه‌های توسعه‌ای قرار گیرد تا از انجام اقدامات موازی، غیرضروری و هزینه‌زا جلوگیری شود.»
وی با اشاره به برخی ساخت‌وسازهای انجام‌شده در دوره‌های گذشته افزود: «در مقاطع مختلف، ساخت‌وسازهایی بر اساس نیازهای زمان انجام شده است؛ اما نبود نگاه جامع در برخی موارد، مشکلات متعددی را به همراه داشته است. دانشگاه و بیمارستان‌ها باید خود را به اجرای طرح جامع متعهد بدانند و اجازه ندهند این اقدام بزرگ و زیربنایی با تغییر مدیریت‌ها نادیده گرفته شود.»


ضرورت اجرای مرحله‌ای و انعطاف‌پذیر طرح‌های توسعه‌ای
رئیس دانشگاه علوم پزشکی تهران، اجرای اصولی و مرحله‌ای پروژه‌های عمرانی را ضروری دانست و تصریح کرد: «طرح جامع مراکز درمانی باید ضمن برخورداری از انعطاف‌پذیری لازم، متناسب با شرایط موجود و بر اساس اولویت‌ها فازبندی شود. در این مسیر، توجه به شرایط اقتصادی کشور ضروری است؛ بااین‌حال، نیازهای فعلی مراکز درمانی نیز نباید نادیده گرفته شود.»
دکتر رئیس‌کرمی، بیمارستان کودکان حکیم را نمونه‌ای از طراحی و ساخت تخصصی و اصولی در حوزه درمان کودکان برشمرد و گفت: «در طراحی و توسعه مراکز درمانی باید به کیفیت محیط و آرامش بیماران توجه ویژه‌ای داشته باشیم. بیمار باید هنگام ورود به مرکز درمانی احساس آرامش و اطمینان کند؛ بنابراین، ضروری است از اقدامات غیرضروری و تحمیل هزینه‌های اضافی پرهیز شود.»
وی تأکید کرد: «باید خود را مقید به طرح جامع بدانیم و توسعه فضاهای درمانی را بر مبنای روش‌های درست، علمی و اصولی پیش ببریم.»


حفظ هویت تاریخی مراکز درمانی در طرح‌های توسعه ضروری است
در ادامه، دکتر حمید چوبینه، معاون توسعه مدیریت و برنامه‌ریزی منابع دانشگاه، با اشاره به اهمیت تشکیل کمیته مشورتی عمرانی در معاونت توسعه گفت: «بسیاری از مراکز درمانی تابعه دانشگاه، بخشی از تاریخ و هویت دانشگاه علوم پزشکی تهران به شمار می‌روند؛ ازاین‌رو، حفاظت از میراث معماری و ارزش‌های تاریخی این مراکز، در کنار توسعه و بهسازی فضاهای درمانی، از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است.»

وی تدوین طرح جامع مراکز درمانی را اقدامی مؤثر در مسیر ساماندهی و توسعه هدفمند زیرساخت‌های دانشگاه دانست و افزود: «اجرای طرح جامع، ضمن حفظ هویت تاریخی و معماری مراکز درمانی، شرایط مناسب‌تری را برای ارتقای زیرساخت‌ها و ارائه خدمات مطلوب، شایسته و باکیفیت به بیماران و مراجعان فراهم می‌کند.»

تدوین طرح جامع بیمارستان‌ها باید به رویکردی ملی تبدیل شود
معاون توسعه مدیریت و برنامه‌ریزی منابع دانشگاه، با اشاره به بازدید دکتر محمدرضا ظفرقندی، وزیر بهداشت، درمان و آموزش پزشکی، از مجتمع بیمارستانی امام خمینی(ره) و بررسی چشم‌انداز توسعه و طرح جامع این مرکز درمانی، تصریح کرد: «ضروری است توسعه همه مراکز درمانی کشور بر مبنای برنامه‌ای جامع، منسجم و هدفمند پیش برود و تدوین و اجرای طرح جامع بیمارستان‌ها به‌عنوان رویکردی ملی در نظام سلامت مورد توجه قرار گیرد.»


طرح جامع موجد رویکردی منسجم و آینده نگر در توسعه بیمارستان ها
مهندس محمد محمددوست، مدیر فنی و نظارت بر طرح‌های عمرانی دانشگاه، که با پیگیری و هدایت وی، رویکرد منسجم و راهبردی تدوین طرح جامع مجتمع‌های بیمارستانی تکوین و در دستور کار دانشگاه قرار گرفت، اظهار داشت:«توسعه بدون نقشه راه، به تصمیمات مقطعی و ناهماهنگ می‌انجامد؛ ازاین‌رو، طرح جامع با هدف تبیین ظرفیت‌های توسعه، ساماندهی نظام دسترسی‌ها، تعیین عرصه‌های توسعه‌پذیر و ترسیم مسیر آینده مجتمع‌های بیمارستانی تدوین شد.» وی «تراکم» را بنیادی‌ترین مؤلفه برنامه‌ریزی کالبدی بیمارستان دانست و تصریح کرد: «تراکم بیش از ظرفیت کالبد، منشأ اغتشاش فضایی، گسیختگی عملکردی و کاهش کارآمدی نظام ارائه خدمات است.» به گفته وی، جوهره طرح جامع بیمارستان، برقراری تعادل میان ظرفیت کالبدی و نیازهای شهروندان به خدمات درمانی است؛ به‌گونه‌ای که توسعه، متناسب با توان زیرساختی مجموعه و نیاز واقعی جامعه تعریف شود. بر همین اساس، توسعه در این سند صرفاً افزایش فضا نیست، بلکه فرآیندی متوازن، برنامه‌محور و آینده‌نگر است که در آن خطوط و حدود توسعه، ظرفیت‌های توسعه‌پذیر و اولویت‌های مداخله به‌صورت شفاف تعیین می‌شود و تصمیم‌گیری‌ها بر پایه رویکردی فعال (Active) و نه منفعل (passive)، هدایت خواهد شد.


 طرح جامع، میثاق مدیریتی و بستر هدایت هدفمند مشارکت خیرین
دکتر پیروز حناچی با اشاره به جایگاه این سند اظهار داشت: «طرح جامع نباید صرفاً یک گزارش مطالعاتی باشد؛ این سند باید به منزله میثاق و سوگندنامه مدیریتی هر رئیس بیمارستان تلقی شود و مبنای تمامی تصمیمات و برنامه‌های توسعه‌ای قرار گیرد.» وی همچنین تأکید کرد: «یکی از مهم‌ترین ثمرات طرح جامع، هدایت هدفمند مشارکت خیرین است. هنگامی که توسعه بر پایه یک برنامه مدون و سندی راهبردی پیش می‌رود، ظرفیت‌های مالی و معنوی خیرین نیز در مسیر اولویت‌های واقعی مجموعه به‌کار گرفته می‌شود؛ موضوعی که ضمن افزایش بهره‌وری منابع، کیفیت، اثربخشی و ماندگاری اقدامات توسعه‌ای را به نحو چشمگیری ارتقا می‌بخشد. بدون برخورداری از یک طرح جامع، بهره‌گیری حداکثری از ظرفیت ارزشمند خیرین نیز میسر نخواهد بود».


تأکید بر جلوگیری از اتلاف منابع و توسعه‌های ناهماهنگ
در ادامه این نشست، اعضای کمیته درباره الزامات کالبدی و عملکردی مجتمع بیمارستانی امام خمینی(ره)، نحوه اولویت‌بندی پروژه‌ها، ظرفیت زیرساخت‌های موجود و راهکارهای هماهنگ‌سازی برنامه‌های توسعه‌ای بحث و تبادل‌نظر کردند. همچنین، با مروری بر طرح جامع بیمارستان سینا، ملاحظات مرتبط با توسعه و ساماندهی این مرکز درمانی بررسی شد.

در پایان، اعضای کمیته مشورتی عمرانی دانشگاه بر نقش طرح جامع در هدایت توسعه پایدار مراکز درمانی، ارتقای بهره‌وری فضاها و زیرساخت‌ها، جلوگیری از اتلاف منابع و فراهم‌سازی مبنایی منسجم برای تصمیم‌گیری، اولویت‌بندی و اجرای پروژه‌های آینده تأکید کردند.

  • کد خبر : 326219
الهام علی
تهیه کننده:

الهام علی

تصاویر

DSC05337 DSC05343 DSC05332 DSC05339 DSC05319 DSC05326 DSC05330 DSC05342 DSC05324 DSC05320 DSC05314 DSC05318 DSC05304 DSC05309 DSC05313 DSC05305 DSC05308 DSC05310 DSC05306 DSC05282 DSC05289 DSC05290 DSC05285 DSC05296 DSC05298 DSC05292 DSC05295

0 نظر برای این مطلب وجود دارد

ارسال نظر

نظر خود را وارد نمایید:

متن درون تصویر را در جعبه متن زیر وارد نمائید *
متن مورد نظر خود را جستجو کنید
تنظیمات پس زمینه