بر مدار شایستهسالاری و آمایش نیازها؛
سومین نشست کمیته جذب متخصصین(کمیته منابع) دانشگاه علوم پزشکی تهران برگزار شد/ تأکید دکتر چوبینه بر اولویتسنجی در بهکارگیری نیروهای متخصص
سومین نشست کمیته جذب دانشگاه علوم پزشکی تهران با هدف پایش دقیق وضعیت سرمایه انسانی، رسیدگی به پروندههای تعهدات خدمتی و ساماندهی فرآیندهای نقلوانتقال و قراردادهای کادر هیئتعلمی و غیرهیئتعلمی تشکیل شد؛ نشستی که در آن بر ضرورت همافزایی ساختاری و توزیع هوشمندانه نیروها بر مبنای اولویتها و نیازهای بالینی، آموزشی و پژوهشی دانشگاه تأکید شد.
به گزارش روابط عمومی معاونت توسعه مدیریت و برنامهریزی منابع دانشگاه علوم پزشکی تهران، این نشست روز یکشنبه ۱۹ مهرماه، به ریاست دکتر حمید چوبینه، معاون توسعه مدیریت و برنامهریزی منابع و با حضور دکتر رضا شروین بدو معاون درمان، دکتر سید فرشاد علامه معاون آموزشی، دکتر علیرضا استقامتی رئیس دانشکده پزشکی، مهندس علیرضا عربیارمحمدی مدیر توسعه سازمان و سرمایه انسانی، دکتر شیما خسروی معاون این مدیریت و نمایندگانی از حوزههای درمان و تحقیقات و فناوری، در سالن شورای معاونت توسعه برگزار شد.
ارتقای بهرهوری در سایه مدیریت هدفمند سرمایه انسانی
دکتر حمید چوبینه، در این نشست با تبیین نقش محوری سرمایه انسانی نخبه در پیشبرد اهداف کلان دانشگاه، اظهار داشت: پویایی و سرآمدی دانشگاه علوم پزشکی تهران در ابعاد آموزش، پژوهش و ارائه خدمات سلامت، مستلزم استقرار سازوکارهای دقیق در شناسایی، جذب و چینش نیروهای متعهد و توانمند است.
وی با اشاره به اینکه تصمیمگیریها در حوزه منابع انسانی باید مبتنی بر تحلیل میدانی نیازها و اقتضائات هر واحد باشد، افزود: نگاه ما در کمیته جذب، فراتر از تشریفات اداری و معطوف به ارتقای بهرهوری است. از این رو، توزیع نیروها و رسیدگی به امور قراردادی و انتقالی باید به گونهای مدیریت شود که ضمن حفظ حقوق ذینفعان، پاسخگوی مستقیم خلأها و نیازهای واقعی بیمارستانها، مراکز تحقیقاتی و دانشکدهها باشد.
رسیدگی کارشناسی به پروندههای تعهدات و نقلوانتقالات
در بخش دیگری از این نشست، اعضای کمیته و مدیران ارشد حاضر به بررسی موشکافانه پروندههای متقاضیان گذراندن تعهدات قانونی (در دو بخش هیئتعلمی و غیرهیئتعلمی)، تقاضاهای مأموریت و نقلوانتقال و همچنین تمدید یا انعقاد قراردادهای همکاری پرداختند و پس از تبادل نظرهای تخصصی، بر اساس شاخصهای قانونی و اولویتهای راهبردی دانشگاه تصمیمات مقتضی اتخاذ شد.
پیگیری اداری و تسریع در اجرای مصوبات
در پایان جلسه، تصمیمات و احکام مصوب کمیته در قالب صورتجلسهای مدون جمعبندی و جهت طی مراحل اجرایی، صدور احکام و ابلاغ به واحدهای تابعه، به مدیریت توسعه سازمان و سرمایه انسانی دانشگاه ارجاع داده شد.
ارسال نظر