تاکید دکتر رامین رحیم نیا بر گزارش اقدامات واحدها با رویکرد تحلیل هزینه؛ توأم با منفعت

گالری عکس
به گزارش سینا رسانه دانشگاه علوم پزشکی تهران معاونت توسعه مدیریت و برنامه‌ریزی منابع، ازآنجاکه از سیاست‌های معاونت توسعه در سال جاری در حوزه آموزش مدیران باتوجه‌به برنامه توانمندسازی مصوب تمرکز بر تحلیل هزینه کلیه اقدامات و بهره‌وری بیشتر در نتایج حاصله از امور است، با مشارکت فعال گروه آموزش ضمن خدمت کارکنان مدیریت توسعه سازمان و سرمایه انسانی دانشگاه علوم پزشکی تهران، «کارگاه تحلیل کسب‌وکار (Business Plan)» چهارشنبه ۲۳ خرداد ۱۴۰۳ در موزه ملی تاریخ علوم پزشکی ایران، ویژه مدیران ستادی دانشگاه و با حضور دکتر رامین رحیم نیا معاون توسعه برگزار شد.

دکتر رامین رحیم نیا  معاون توسعه مدیریت و برنامه ریزی منابع دانشگاه بر نقش مهم این کارگاه در ارائه پیشنهاد واحدها و ارائه گزارش آنها تأکید کرد و افزود: پیشنهادهایی که ارائه می‌شود بایستی با رویکرد تحلیل کسب‌وکار باشد و گزارش اقدامات واحدها نیز بایستی با رویکرد تحلیل هزینه - منفعت توأم باشد تا شاهد بهره‌وری در حوزه معاونت توسعه باشیم.

 

دکتر محمد احمدزاده عضو هیئت‌علمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران به‌عنوان مدرس کارگاه در خصوص مفهوم مدل کسب‌وکار، مراحل و قدم‌های ۶ گانه تحلیل کسب‌وکار، المان درآمد و هزینه، تحلیل هزینه و منفعت، فن‌های مهم برآورد هزینه و درآمد، هزینه چیست، مدیریت ریسک و هزینه‌های ریسک، هزینه کل و درآمد کل و نقطه سربه‌سر، تجزیه‌وتحلیل هزینه منفعت، فرضیات تجزیه‌وتحلیل هزینه منفعت، هوشمندسازی کسب‌وکار و... مطالبی را بیان کرد.

این کارگاه به شیوه ارائه مباحث تئوریک، کارگروهی و عملی بر اساس مطالب تئوریک ارائه شده و مطالعه موردی case study بر روی کیس‌هایی واحدها و در نهایت به‌صورت کوچینگ شرکت‌کنندگان در گروه‌های ۲ نفره جهت استفاده از الگوی تدریس شده جهت تهیه طرح کسب‌وکار اختصاصی گروه با تأکید بر تدوین جداول منابع و مصارف و پیش‌بینی‌های مالی بر اساس جداول طرح تدوین شده در ابتدای کارگاه برگزار شد. 

توضیح اینکه همه طرح‌های کسب‌وکار طراحی شده در گروها مورد بررسی و تجزیه‌وتحلیل قرار گرفت و نقاط قوت و ضعف آنها تحلیل شد.