بیستودومین نشست شورای مشورتی مدیران معاونت توسعه دانشگاه عبوم پزشکی تهران
ترسیم نقشه راه انضباط مالی، مدیریت هوشمند انرژی و ساماندهی املاک در دانشگاه علوم پزشکی تهران/ تثبیت مالکیت سند ۱۶۲ هزار متری پروژه حکیم و صرفهجویی چند میلیاردی در سامانههای پشتیبانی
بیستودومین نشست شورای مشورتی مدیران معاونت توسعه مدیریت و برنامهریزی منابع دانشگاه علوم پزشکی تهران، با تمرکز بر راهبردهای کلان شناسایی ظرفیتهای کاهش هزینه، ارتقای بهرهوری فضاها و تجهیزات، تدوین نقشه راه انرژیهای تجدیدپذیر و پیگیری پروژههای رفاهی کارکنان برگزار شد. در این نشست ضمن اعلام خبر تاریخی تثبیت سند رسمی ۱۶۲ هزار مترمربعی پروژه «حکیم» به نام دانشگاه، ابعاد تحول در نظام خریدهای تجمیعی، بازمهندسی سامانههای تغذیه و ممیزی علمی انرژی با مشارکت نخبگان دانشگاهی تشریح شد.
گالری تصاویر
به گزارش روابط عمومی معاونت توسعه مدیریت و برنامهریزی منابع دانشگاه علوم پزشکی تهران، بیستودومین نشست شورای مشورتی مدیران این معاونت، دوشنبه ۱۴ آبان ۱۴۰۵، به ریاست دکتر حمید چوبینه، معاون توسعه مدیریت و برنامهریزی منابع دانشگاه و با حضور مدیران ارشد ستادی در سالن شورای معاونت برگزار شد.
این نشست با بررسی محورهای کلیدی بیانیه پایانی اجلاس سراسری معاونان توسعه دانشگاههای علوم پزشکی کشور در فرحآباد ساری آغاز شد و با ارائه گزارشهای تخصصی پیرامون مولدسازی املاک، ساماندهی انبارها، انضباط مالی، ورود به عرصه انرژیهای تجدیدپذیر و مدلهای نوین درآمدزایی پایدار ادامه یافت.
الگوسازی دانشگاه علوم پزشکی تهران در نظام مدیریت سلامت کشور
دکتر حمید چوبینه در بخش نخست سخنان خود، با اشاره به برگزاری اجلاس دوروزه معاونان توسعه دانشگاه های علوم پزشکی کشور در فرح آباد ساری و حضور وبیناری وزیر بهداشت، درمان و آموزش پزشکی، اظهار داشت: بیانیه پایانی این اجلاس که مورد استقبال و تأکید ویژه مقام عالی وزارت قرار گرفت و دستور ابلاغ رسمی آن صادر شد، حاوی سرفصلهای راهبردی و کاربردی متعددی برای نظام سلامت است.
وی با اشاره به همسویی این بیانیه با سیاستهای اجرایی دانشگاه، تصریح کرد: محورهای اساسی این قطعنامه از جمله پایبندی به انضباط مالی، ارتقای شفافیت، برگزاری منظم جلسات پاسخگویی به کارکنان، اصلاح فرایندها و توجه ویژه به مدیریت مصرف انرژی، پیشتر در قالب اقدامات تحولی در دانشگاه علوم پزشکی تهران پایهگذاری و عملیاتی شده و امروز به عنوان یک الگوی کارآمد در سطح کشور بازتاب یافته است.
تثبیت مالکیت ۱۶۲ هزار مترمربعی پروژه حکیم؛ تحولی کمسابقه در حوزه املاک
معاون توسعه مدیریت و برنامهریزی منابع دانشگاه، مسکن کارکنان را یکی از اولویتهای بنیادین و تغییرناپذیر دانشگاه دانست و با تأکید بر شرایط اقتصادی و هزینههای مسکن در کلانشهر تهران، خواستار تلاش مضاعف، همافزایی تعاونیهای مسکن و پیگیری مجدانه مسئولان مربوطه برای شتاببخشی به این حوزه شد.
دکتر چوبینه در ادامه از یک موفقیت حقوقی و ثبتی بزرگ پرده برداشت و اعلام کرد: با پیگیریهای شبانهروزی، مستمر و جهادی، سند مالکیت رسمی پروژه بزرگ «حکیم» به وسعت ۱۶۲ هزار مترمربع به نام دانشگاه علوم پزشکی تهران اخذ شد. این اقدام ماندگار، گامی بیسابقه در حفاظت از داراییهای دانشگاه محسوب میشود و لازم است حوزه فنی با فوریت، تدوین «طرح جامع» این اراضی را کلید بزند تا از هرگونه ساختوساز نامتوازن، سلیقهای و خارج از الگوهای استاندارد دانشگاهی پیشگیری شود.
انضباط مالی، خریدهای تجمیعی و جهش بهرهوری در نظام پشتیبانی
در ادامه نشست، دکتر وحید توانا، مدیر پشتیبانی، نظارت و توسعه امور عمومی دانشگاه، گزارش جامعی از پایش ظرفیتهای کاهش هزینه و بهینهسازی منابع ارائه کرد.
ورود تخصصی به انرژیهای تجدیدپذیر؛ ارزیابی فنی-اقتصادی و تابآوری
در بخش دیگری از جلسه، دکتر بهاره حیدری، متخصص حوزه انرژی و عضو هیئت علمی دانشگاه، به تبیین ضرورت تدوین نقشه راه انرژی و تابآوری مراکز درمانی در مواجهه با ناترازی شبکه سراسری برق پرداخت.
تأکید بر عدم افت کیفیت همگام با صرفهجویی؛ آغاز پایلوت تبلیغات سلامتمحور
دکتر حمید چوبینه در جمعبندی مباحث مطروحه، با تأکید بر رویکرد مدیریت ارشد دانشگاه نسبت به بهینهسازی منابع، خاطرنشان کرد: انضباط مالی و اصلاح فرایندها هرگز به معنای کاهش کیفیت خدمات به کارکنان و مراجعان نیست؛ بلکه هدف اصلی، حذف حبابهای هزینهای و ممانعت از آمارسازیهای غیرواقعی است و پیمانکاران موظفاند کیفیترین خدمات را ارائه دهند.
معاون توسعه دانشگاه با استقبال از رویکرد علمی به حوزه انرژی، بر تشکیل جلسات کمیته مصرف بهینه انرژی را برای تسریع در ارزیابی و استقرار پنلهای خورشیدی تاکید کرد.
وی همچنین با اشاره به طرح جدید درآمدزایی اختصاصی، از آمادهسازی فضاهای فیزیکی مناسب بیمارستانی جهت نشر تبلیغات آگاهیبخش سلامت با همکاری روابط عمومی خبر داد و اعلام کرد بیمارستان فارابی به عنوان پایلوت اجرای این طرح انتخاب شده است.
دکتر چوبینه در پایان دستور داد حوزه پشتیبانی با جدیت و قاطعیت، ثبت شناسنامه فنی، پلاکگذاری و تجمیع دادههای تجهیزات پزشکی مازاد در مراکز تابعه را تکمیل کند تا مدیریت داراییهای سرمایهای دانشگاه در بالاترین تراز شفافیت قرار گیرد.
ارسال نظر